长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

一支打火机，产自贵州小城(xiǎochéng)，今年一季度生产4亿支，产值达(dá)2亿元，足迹遍布国内外60余个国家(guójiā)和地区，占有打火机国际市场22%市场份额。 5月25日，记者来到铜仁(tóngrén)大龙开发区贵州东亿电气实业有限公司生产车间，看到这样一番景象(jǐngxiàng)：全自动插盘机、焊接机高效运转，自动化生产线(shēngchǎnxiàn)机器轰鸣；仓储区一辆辆货车装满打火机，即将发往上海、宁波、深圳等(děng)港口通往世界各地。 东亿电气即将(jíjiāng)发货的打火机成品 打火机制造是(shì)微利行业，同时又是劳动密集型行业。在成本(chéngběn)和技术都(dōu)较为透明以及行业竞争日趋激烈背景下，贵州东亿电气何以还能把这门生意做出“赚头”？ “从(cóng)原材料(yuáncáiliào)供应、模具开发、零部件(língbùjiàn)生产，到整机装配、检测、物流......每个环节都得精打细算。”贵州东亿电气总经理欧阳仕开门见山：“我们一直在‘指甲缝里扣利润(lìrùn)’，一分一毫的成本都要严格控制。” 打火机虽小，产业链却不短。包装盒、防风罩(zhào)、发电陶瓷、引火弹簧......一支打火机包含40多个零配件，一个(yígè)零配件后面就是一条产业链，单件虽小却能带动200余家产业链企业发展(fāzhǎn)。围绕成本展开，贵州东亿电气拥有的(de)王牌(wángpái)，是占据打火机全产业链的80%。 从原材料供应到产品组装，贵州东亿电气完全渗透了产业链(chǎnyèliàn)上下游，并先后引进联航陶瓷、卓颖包装等多家配套供应链企业(qǐyè)落户，在大龙开发区形成打火机产业链集群(jíqún)。 完整的(de)产业链条、强大的产业配套能力，使工厂间物料(wùliào)传输与产品迭代的速度不断(bùduàn)加快。点火枪、高端金属打火机、小双圆电子打火机、砂轮机、多功能机等5大系列80多个品种，可以清晰(qīngxī)地看到贵州东亿电气一条产品创新升级之路。 “去年12月，公司投入1000万元完成对(duì)现有(xiànyǒu)设备进行升级改造，更新了注塑机自动上料设备、打火机(dǎhuǒjī)超声波焊接机、电子打火机质检机、其它打火机生产线配套(pèitào)低效设备。”欧阳仕介绍，设备升级提质增强了生产能效，目前打火机日产能稳定在400万支。 打火机极致成本背后，是贵州东亿(dōngyì)电气高端制造的(de)雄心。然而，“不(bù)把鸡蛋放在同一个篮子里”，是贵州东亿电气面对全球不确定性的应对之策。 “我们深耕多元化(duōyuánhuà)市场，客户分布100多个国家(guójiā)和地区，抗风险能力比较强(qiáng)。”欧阳仕说，近年来，中东、东南亚等新兴市场份额越来越高。尤其是刚刚结束的(de)广交会上，吸引了来自中东、欧美、东南亚等地区的20余家采购商洽谈合作，订单金额超3000万美元，极大提升了产品的知名度(zhīmíngdù)和影响力。 一支打火机可以窥见贵州产能奥秘，透视出贵州制造的国际竞争力所在。如今，贵州东亿电气以技术创新为(wèi)驱动(qūdòng)，促进产业高端化、智能化、绿色化发展(fāzhǎn)，品质把控上，不断提高(tígāo)技术含量，耐高温的标准越来越高；产品升级上，设备提质升级将其转换为企业发展优势；研发设计上，针对不同客户需求量(xūqiúliàng)身定制产品；营销服务上，打造中(zhōng)高端打火机品牌，积极开拓多元化市场，并取得明显成效…… 贵州日报天眼新闻记者(xīnwénjìzhě) 冯倩